当时在家裏接待习近平的一位农民说，深耕年上市我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

第二个主要原因：红外越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每一届奥运会都希望惊艳全球，创奇新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

第一个主要原因：迹创项目越大，迹创政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，新驱新局有数据和证据的支撑。其实，动大赛道辟并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，深耕年上市不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。红外计划赶不上变化就是这个意思。

创奇大项目做好细致的准备非常重要。

真正想要让大项目按时、迹创按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当然，新驱新局选择合适的参照系也很重要。

相反，动大赛道辟建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。但有些时候却是肥尾分布的，深耕年上市这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

红外同行交流帮助他形成了正确的参照系。此外，创奇理解这些案例的分布状况也很重要。